Rozšíření pracovních míst a obohacení práce
Rozdíl mezi obohacováním práce a rozšířením pracovního místa je kvalita a kvantita. Obnovení pracovních míst znamená zlepšení nebo navýšení s pomocí modernizace a rozvoje, zatímco rozšíření pracovních míst znamená přidat další povinnosti a zvýšit pracovní náročnost. Díky obohacení pracovních míst je zaměstnanec spokojen s ohledem na jejich postavení a potenciál osobního růstu, zatímco rozšíření pracovních míst se týká další povinnosti a odpovědnosti v současném popisu zaměstnání.
Rozšíření pracovních míst je vozidlo, které zaměstnavatelé využívají k tomu, aby zaměstnancům přinesli další pracovní námahu, možná v ekonomických prostorech. Z důvodu snížení počtu zaměstnanců může mít zaměstnanec pocit, že má štěstí, že má vůbec práci, navzdory skutečnosti, že se jeho povinnosti a povinnosti zvětšily. Dalším přístupem je, že přidáním většího rozmanitosti a rozšiřováním odpovědností bude zajištěna šance na zvýšení a vyšší produktivitu. Obohacení práce zahrnuje organizaci a plánování, aby získal větší kontrolu nad svými povinnostmi a pracoval jako manažer. Provádění plánů a hodnocení výsledků motivuje pracovníky a zmírňuje nudu. Rozšíření pracovních míst a obohacování pracovních míst jsou oba užitečné pro motivování pracovníků k plnění jejich úkolů nadšeně.
Ačkoli rozšiřování a obohacování pracovních míst má vzájemný vztah, mají také určité odlišné rysy, které je odlišují, jako je oblast expanze, vzájemné spoléhání, rozdělení povinností a povinností, motivace a hloubka. Obohacení pracovních míst je do značné míry závislé na rozšíření pracovních míst, zatímco rozšíření pracovních míst nemá takovou závislost. Rozšíření úlohy se rozšiřuje horizontálně ve srovnání s obohacením o pracovní místo, které se rozšiřuje vertikálně. Vertikální růst práce nebo rozšíření je užitečné pro získání manažerských práv.
Navzdory vzájemné závislosti jsou manažerské povinnosti sankcionovány, jako v případě vylepšení. Zaměstnanec se více zaměřuje na pracovní hloubku, což se při rozšiřování zaměstnání neděje. Obohacení pracovních míst má větší motivační dopad než rozšíření pracovních míst.
Teorie rozšíření zaměstnání zahrnující horizontální expanzi za účelem zvýšení spokojenosti a produktivity práce je poměrně jednoduchá a uplatňuje se v mnoha situacích. Obohacení zaměstnání ve srovnání s rozšířením o zaměstnání zahrnuje nejen další povinnosti a odpovědnosti, ale také dává právo na rozhodování a kontrolu.
Souhrn:
1. Obohacení pracovních míst závisí na rozšíření pracovních míst, zatímco rozšíření pracovních míst není závislé na obohacování.
2. Rozšíření pracovních míst znamená převzetí více povinností a povinností, které nejsou uvedeny v popisu práce.
3. Obnova pracovních míst poskytuje větší kontrolu a manažerský přístup k plnění úkolů a odpovědností.
4. Rozšíření pracovních míst je horizontální, zatímco obohacování pracovních míst je vertikální expanze.
5. Rozšíření pracovních míst a obohacování pracovních míst jsou nástroji pro motivaci a růst.
