Nábor a personální zajištění
Řízení zahrnuje identifikaci cílů, postupů a pravidel organizací prostřednictvím manipulace s jejich strukturou. Řízení se skládá z pěti hlavních struktur, které zahrnují plánování, organizaci, personální zajištění, řízení a kontrolu. Struktura organizace je určena po důkladném podnikovém plánování. Plánování vysvětluje, co se má dělat; organizování vysvětluje, jak se budou věci dělat a personální rozhodování rozhodne, kdo to udělá. Přestože personální obsazení a nábor velmi přispívají k úspěchu jakékoli organizace, mnozí lidé si nejsou vědomi toho, že jsou jiní. Náborové pracovníky zahrnují proces získávání nejlepšího potenciálu pro konkrétní práci. Zaměstnanci jsou proces, který zahrnuje několik kroků při získávání vhodných zaměstnanců pro několik funkcí v organizaci.
Co je to nábor?
Nábor lze definovat jako systematický proces, který se používá k vyhledání a získání nejlepších potenciálních kandidátů na zaměstnání, od nichž je vybrán kandidát, který nejlépe odpovídá požadavkům. Zahrnuje získání co největšího počtu žadatelů z bazénu mnoha lovců práce. Prostřednictvím náboru lidí lidé slyší a vědí o společnosti a také rozhodují, zda chtějí být součástí společnosti, nebo ne.
První věc, kterou by organizace měla dělat, je vědět, kolik zaměstnanců potřebuje a jaké dovednosti by tito lidé měli, aby našli dokonalou kombinaci pro volnou pozici. Organizace se může rozhodnout využít interního náboru nebo externího náboru. Interní nábor zahrnuje hledání vhodného kandidáta v rámci organizace, zatímco externí nábor zahrnuje hledání vhodného kandidáta mimo organizaci.
Kroky zahrnuté při náboru zahrnují; identifikace potřeby pronájmu tím, že si plně uvědomuje úplný popis zaměstnání. Plánování pomocí určení, které komunikační kanály budou použity k získání slova o volném pracovním místě. Lidský zdroj pak vyhledává nejlepší potenciální kandidáty, pak identifikuje ty nejzachovalejší z nich a nakonec se usadí pro ty nejlepších. Někteří vybraní podstoupí screening a rozhovory a nakonec nejlepší kandidát nabídne zaměstnání. Kandidát je pak najat a podstoupí na palubě tím, že se nový zaměstnanec cítí chtěl, než se oficiálně připojí do organizace.
Co je personál?
Zaměstnanci jsou manažerskou funkcí, která zahrnuje získávání a udržování kvalifikovaných a vhodných zaměstnanců k tomu, aby obsadili dostupné pozice od nejvyšší úrovně až po úroveň firemního žebříčku. Zahrnuje získání správné osoby pro práci, zaměstnávání a příjemné uchování. Umožňuje umístění, růst a pokrok každého zaměstnance v organizaci tak, aby bylo zajištěno, že účinně vykoná své řídící a provozní úkoly. Aby společnost dosáhla svých cílů, má každý zaměstnanec roli. Proto je odpovědností každého jednotlivce zajistit, aby plnil své úkoly efektivně a efektivně. Pracovníci si uvědomují důležitost každého zaměstnance v organizaci. Lidské zdroje by proto měly usilovat o to, aby byly co nejlépe hodnoceny pro každou dostupnou pozici tím, že budou pečlivě sledovat systematický proces náboru a rozvoje. Tento proces zajistí, že v pravý čas bude nalezen správný počet kandidátů s odpovídající kvalitou.
Kroky spojené s personálním procesem zahrnují: odhady potřebné pracovní síly, které zahrnují určení počtu a typu zaměstnanců, které jsou potřebné pro dostupnou práci, nábor vyhledáním a motivace potenciálních zaměstnanců k tomu, aby se ucházeli o volné místo, výběr lepších uchazečů z velkého počtu, který projevil zájem o práci, umístění a orientaci správné osoby, která byla vybrána kvůli své kvalifikaci a schopnostem tím, že ji uvede na správné místo, vzdělání a rozvoj, což je systematický postup předávání znalostí a dovedností pro danou práci, hodnocení, které se provádí porovnáním skutečné práce to se dělo na práci, která byla přidělena a rozsudek byl přijat, podpora tím, že zaměstnanec dostane lepší stav a lepší plat, kompenzace, která zahrnuje dávání zaměstnanců pobídky a nakonec oddělení, které může být přes smrt, ukončení, omezení nebo odchod do důchodu.
Klíčové rozdíly mezi náborem a personálním obsazením
Nábor je proces hledání potenciálních zaměstnanců a jejich povzbuzení k tomu, aby se ucházeli o volnou pozici, zatímco personální obsazení je procesem získávání, zaměstnávání, rozvoje a udržení lidí v organizaci.
Nábor je součástí personálního obsazení, zatímco personální obsazení je hlavní funkcí vedení.
Nábor není tak široký jako personální obsazení. Nábor zaměstnanců zahrnuje jediný krok, zatímco personální obsazení zahrnuje řadu důležitých kroků, kdy je nábor jednoho z nich.
Nábor je krátkodobý proces, zatímco personální zajištění je dlouhodobý a nepřetržitý proces.
Nábor se uskutečňuje v počátečních fázích zaměstnání, zatímco personální obsazení se vyskytuje ve všech fázích bez ohledu na úroveň v organizaci.
Recruitment vs. Staffing: Srovnávací graf pro vás snadno identifikovat rozdíly
Shrnutí náboru zaměstnanců
Hlavním faktorem úspěšnosti organizací jsou jejich zaměstnanci.Každý zaměstnanec musí být kvalifikovaný, oddaný a kompetentní.
Vybraní kandidáti by měli být lidé, kteří jsou schopni plnit své úkoly efektivně a efektivně, aby pozitivně přispěli k růstu organizace.
Proto je velmi důležité, aby oddělení lidských zdrojů zajistilo, že budou následovat systematický proces, aby se ujistili, že se jim podaří získat nejvhodnější místo pro volné místo.
Pouze umísťováním správných lidí do zaměstnání, které mohou organizaci pomoci dosáhnout nebo dokonce překonat své cíle.
