IHRM a domácí HRM

IHRM vs. domácí HRM

"HRM" znamená "řízení lidských zdrojů", ve kterém existují dva primární typy: mezinárodní HRM nebo IHRM a domácí HRM nebo prostě HRM. Jak se tedy tyto dva systémy řízení liší?

Podle samotného jména byste měli již mít představu, že IHRM pracují v mezinárodním měřítku nebo za hranicemi států, zatímco jeho domácí protějšek pracuje v rámci stanovených, místních, národních hranic. V této souvislosti se také očekává, že MZVS budou sledovat nejen další pravidla a předpisy, ale také přísnější mezinárodní politiky, jako jsou předpisy týkající se zdanění na mezinárodním pracovišti, protokoly o zaměstnanosti, jazykové požadavky a zvláštní pracovní povolení. U místních manažerů řízení lidských zdrojů se pravidla a předpisy, které je třeba dodržovat, týkají pouze místních daní a běžných otázek týkajících se zaměstnanosti.

IHRM mají širší perspektivu, protože mezinárodní organizace se starají o tři různé typy nebo kategorie zaměstnanců: HCN, PCN a TCN. HCN nebo státní příslušníci hostitelské země jsou zaměstnanci, kteří jsou stále občany země, kde je v současné době založena zahraniční pomocná pobočka organizace. PCN nebo státní příslušníci rodičů jsou cizinci, kteří pracují v jiném národě vedle své původní země. Konečně, státní příslušníci třetích zemí nebo státní příslušníci třetích zemí jsou většinou ti, kteří jsou smluvními zaměstnanci vládních nebo vojenských. Smluvní zaměstnanci nejsou ani zástupci dodavatele (vlády) ani hostitelského státu.

Vzhledem k tomu, že se IHRM často zabývají expatriáty, manažer IHRM by měl poradit, aby se zapojili do zvláštních socio-kulturních ponorek a školení, které jim pomohou přizpůsobit se cizímu státu. To je v rozporu s tradičním nastavením řízení lidských zdrojů, kde tento typ školení již není požadován. Rovněž může být krajanům věnována větší pozornost, jako je školní docházka pro své děti, jakož i zvláštní pracovní příležitosti pro manžela / manželku.

Existuje také více rizik, které se týkají IHRM, protože se jedná o více externích faktorů. Vedení musí být připraveno čelit důsledkům, pokud je krajan nedostatečně výkonný. Další faktory, jako jsou diplomatické vazby mezi zemí původu a zemí, mohou také ovlivnit pracovní podmínky. Výhody PCN a státních příslušníků třetích zemí mohou být také ohroženy, jestliže se směnné kurzy stávají náhle nepříznivými.

Souhrn:

1.IHRM funguje mimo hranice států, zatímco domácí HRM působí v rámci hranic. 2.IHRM mají více funkcí a podléhají přísnějším mezinárodním pravidlům a jsou více vystaveni širšímu spektru činností na rozdíl od domácích HRM. 3. V rámci IHRM dochází k neustálé změně širší řady perspektiv. 4. V IHRM je věnována větší pozornost osobnímu blahobytu spolupracovníka nebo expatriota. 5. Existuje více rizik v IHRM než v domácím řízení lidských zdrojů.