Řízení a správa
Řízení a správa se mohou zdát to samé, ale existují rozdíly mezi těmito dvěma. Správa má co do činění se stanovením cílů a zásadní politiky každé organizace. Řízením je však chápáno jednání nebo funkce provádění politik a plánů, které správní orgán učinil v praxi.
Správa je určující funkcí, zatímco management je výkonná funkce. Z toho také vyplývá, že správa činí důležitá rozhodnutí podniku v plném rozsahu, zatímco vedení řídí rozhodnutí v mezích rámce, který stanoví správní orgán.
Administrativa je nejvyšší úroveň, zatímco management je činnost na střední úrovni. Kdybychom se rozhodli o statutu nebo postavení správy, zjistili by, že se skládá z vlastníků, kteří investují kapitál a dostávají zisk z organizace. Management se skládá ze skupiny manažerských osob, které využívají své odborné schopnosti k plnění cílů organizace.
Administrátoři se obvykle nacházejí ve vládních, vojenských, náboženských a vzdělávacích organizacích. Řízení je využíváno obchodními podniky. Rozhodnutí správy jsou utvářena veřejným míněním, vládními politikami a sociálními a náboženskými faktory, zatímco rozhodnutí o řízení jsou utvářena hodnotami, názory a přesvědčeními poslanců.
Ve správě je plánování a organizace funkcí klíčovými faktory, zatímco pokud jde o vedení, zahrnuje motivaci a kontrolu funkcí. Pokud jde o typ schopností požadovaných administrátorem, potřebuje se spíše administrativní kvality než technické vlastnosti. Ve vedení, technických schopnostech a schopnostech řízení lidských vztahů jsou rozhodující.
Správa obvykle zpracovává obchodní aspekty, například finance. Může být definován jako systém efektivního uspořádání lidí a zdrojů tak, aby byly úspěšně sledovány a dosahovány společné cíle a cíle. Administrace je možná umění i věda. Je to proto, že správci jsou nakonec posuzováni jejich výkonem. Správa musí zahrnovat jak vedení, tak vizi.
Řízení je opravdu podskupinou administrativy, která má co do činění s technickými a světskými aspekty fungování organizace. To se liší od výkonné nebo strategické práce. Řízení se zabývá zaměstnanci. Administrativa je nad managementem a ovládá finanční a licencování organizace.
Proto můžeme vidět, že tyto dva pojmy jsou od sebe odlišné, každý s vlastním souborem funkcí. Obě tyto funkce jsou svým vlastním způsobem klíčové k růstu organizace.
Souhrn:
1. Řízení je úkolem nebo funkcí uvedení do praxe politik a plánů, o kterých rozhodla správa.
2. Administrativou je rozhodující funkce, zatímco management je výkonná funkce.
3. Administrativa dělá důležitá rozhodnutí podniku v plném rozsahu, zatímco vedení řídí rozhodnutí v mezích rámce, který stanoví správní orgán.
4. Administrátoři se nacházejí hlavně ve vládních, vojenských, náboženských a vzdělávacích organizacích. Řízení na straně druhé je využíváno obchodními podniky.
