Účtování nákladů a vedení účetnictví

Účtování nákladů a vedení účetnictví jsou dvě velmi klíčová odvětví účetní disciplíny. Oba jsou využívány většinou organizací pro lepší fungování. Hlavním uživatelem nákladového účetnictví a manažerského účetnictví je vnitřní správa organizace. Tím vzniká dojem, že účetnictví a vedení účetnictví jsou stejné.

Rozdíly mezi nákladovým účetnictvím a manažerským účetnictvím jsou jemné povahy a mají menší nuance. Nákladové účetnictví se v podstatě zaměřuje na kvantitativní aspekty. Zatímco manažerské účetnictví využívá kombinaci kvantitativních i kvalitativních aspektů.

Co je nákladové účetnictví?

Účtování nákladů je jedním z odvětví účetnictví. Zabývá se sběrem, záznamem, klasifikací, zjišťováním a analýzou informací a údajů týkajících se nákladů spojených s provozními a výrobními procesy organizace.

Cenové účetnictví poskytuje velmi důležité a užitečné informace pro kalkulaci a pomáhá při tvorbě cen. Nákladové účetnictví má tři hlavní nákladové prvky, které jsou následující:

Materiálové náklady, které jsou klasifikovány především jako přímé a nepřímé náklady.
Náklady na práci, které jsou klasifikovány především jako přímé náklady na pracovní sílu a nepřímé náklady na práci.
Režijní náklady, jako jsou fixní náklady, kancelářské náklady, prodejní, všeobecné a administrativní náklady atd.

Hlavními účely nákladového účetnictví jsou operace sledování a výrobní náklady, fixní náklady a další relevantní náklady podniku nebo organizace. Tyto informace pomáhají organizaci řídit a snižovat různé náklady a zlepšovat její provozní výkon.

Účtování nákladů organizace je obvykle prováděno vlastními zaměstnanci. Údaje a výkazy o nákladovém účetnictví nemusí být nutně vykazovány nebo předloženy ke konci účetního období.

Co je vedení účetnictví?

Manažerské účetnictví je jednou z důležitých odvětví účetnictví. Manažerské účetnictví je také známé jako manažerské účetnictví. Zaměřuje se na řízení organizace, zejména na vrcholový management. Zabývá se sběrem, záznamem, klasifikací, analýzou a prezentací údajů a informací souvisejících s kvantitativními a kvalitativními aspekty. Zabývá se finančními i nefinančními aspekty činnosti organizace.

Manažerské účetnictví poskytuje informace, které jsou užitečné a užitečné při rozhodování, tvorbě politik, plánování, rozpočtování, prognózování, porovnávání a hodnocení výkonnosti vedoucích pracovníků.

Podobnosti mezi nákladovým účetnictvím a manažerským účetnictvím:

Mnohé ze základních procesů účetnictví nákladů a manažerského účetnictví jsou podobné. Oba vyžadují základní znalosti účetních základů a principů. Účetnictví nákladů a vedení účetnictví používají mnoho podobných postupů a technik účetnictví, výpočtů a analýz.

Oba se snaží poskytnout přesné a relevantní údaje a informace, které pomohou vedení při rozhodování a zlepšují provozní výkonnost organizace.

Informace a výkazy poskytované jak nákladovým, tak manažerským účtováním jsou sestaveny s ohledem na konkrétní období, ale nemusí být nutně vykazovány nebo předloženy ke konci účetního období. Oba jsou využívány především interním managementem nebo zaměstnanci organizace.

Klíčové rozdíly mezi nákladovým účetnictvím a vedením účetnictví:

Definice: Účetnictví nákladů se zabývá sběrem, zaznamenáváním, klasifikací, zjišťováním a analýzou informací a údajů týkajících se výrobních a provozních nákladů; přičemž manažerské účetnictví se zabývá sběrem, zaznamenáváním, klasifikací, analýzou a prezentací údajů a informací souvisejících s kvantitativními a kvalitativními aspekty týkajícími se činností organizace.
Zaměření: primární zaměření nákladového účetnictví je přesně zaznamenávat náklady na transakce nebo činnosti a prezentovat výkazy výdajů; zatímco hlavním zaměřením manažerského účetnictví je pomáhat vedení při rozhodování.
Cíl: Účelem nákladového účetnictví je snížení nebo kontrola nákladů; zatímco cílem manažerského účetnictví je pomáhat řízení společnosti při rozhodování, plánování a kontrole. Jinými slovy, efektivní a efektivní výkon organizace je cílem vedení účetnictví.
Příroda: nákladové účetnictví je historické i futuristické, protože zaznamenává historické transakce, které pomáhají odhadovat budoucí náklady; ale manažerské účetnictví je futuristické, protože je spojeno především s plánováním a prognózou.
Pokrytí: Nákladové účetnictví obvykle zahrnuje transakce, záznamy a výkazy související s nákladovými a kvantitativními aspekty; přičemž manažerské účetnictví zahrnuje především kvalitativní a kvantitativní aspekty.
Oblast působnosti: Rozsah nákladového účetnictví je úzký, protože se týká aspektů nákladů; zatímco rozsah účetního managementu je širší, jelikož se jedná o finanční účetnictví, zdanění, plánování v některých aspektech kromě nákladových aspektů.
Úroveň hloubky a podrobnosti: Nákladové účetnictví hlouběji prohloubí různé detaily týkající se výrobních a provozních nákladů; zatímco manažerské účetnictví má obecně přehled o celkové činnosti organizace.
Typ dat a informací: Nákladové účetnictví se týká kvantitativního typu dat a informací; ale manažerské účetnictví se zabývá jak kvalitativním, tak i kvantitativním typem dat a informací. Používá informace, které obvykle nejsou vyjádřeny z hlediska peněz.
Zdroje dat: nákladové účetnictví získává údaje o nákladech z finančního účetnictví, které pomáhají při tvorbě nákladů; ale manažerské účetnictví získává údaje z nákladového účetnictví a finančního účetnictví.
Vykonává: nákladové účetnictví provádí kvalifikovaný účetní účetní v některých případech s některými zákonnými pravomocemi; zatímco účetní vedení je v některých případech prováděno vedoucími účetními nebo jinými.
Stav: Účtování nákladů je omezeno v postavení s omezenou oblastí vlivy; zatímco manažerské účetnictví má status priorit a větší oblast vlivu.
Časování: Účtování nákladů se provádí poněkud pravidelně; zatímco vedení účetnictví se obvykle provádí více jako pravidelný proces.
Nutnost: účetnictví nákladů je nezbytné pro některé organizace v každodenních produkčních činnostech nebo běžné činnosti; zatímco manažerské účetnictví je v mnoha případech nepovinné a není nutné v každodenním provozu firmy.
Závislost: Nákladové účetnictví nezávisí na tom, že vedení účetnictví pro jeho úspěch a efektivitu; ale vedení účetnictví závisí na nákladovém účetnictví pro jeho úspěch a efektivitu.
Předpisy: Nákladové účetnictví se řídí některými standardy nebo předpisy o účetnictví; ale vedení účetnictví obvykle není řízeno specifickým a přísným souborem norem nebo předpisů.
Požadavek auditu: V některých případech je nutný povinný audit zpráv o nákladovém účetnictví; ale statutární audit zpráv o vedení účetnictví není obvykle potřeba.
Podávání zpráv: Zprávy o účetnictví jsou předkládány vedení organizace, jakož i některým jiným externím orgánům nebo regulačním orgánům; ale zprávy o vedení účetnictví jsou předkládány internímu řízení organizace.

Nákladové účetnictví vs. manažerské účetnictví: Srovnávací graf

Shrnutí účtování nákladů účtů účetnictví vedení

Účtování nákladů a vedení účetnictví jsou dvě důležité části účetnictví. Oba studenti potřebují znalosti o základních znalostech účetnictví, používají některé podobné techniky nebo procesy a pomáhají zajistit efektivní a efektivní fungování organizace.

Ale mají mnoho rozdílů. Nákladové účetnictví je zaměřeno na nákladové a kvantitativní aspekty, úzký rozsah a nezbytné pro mnoho organizací. Manažerské účetnictví je zaměřeno na kvalitativní i kvantitativní aspekty, které mají širší rozsah, orientují se na budoucnost, jsou volitelné a pomáhají při rozhodování.