Odpovědný a odpovědný

Máte-li co dělat, pak jste zodpovědní a pokud uděláte něco pro někoho, pak jste také zodpovědní.

Steven Covey, autor mnoha knih o efektivních návycích říká, že zodpovědnost chová odpověď - schopnost. Jinými slovy je to manažer, který vidí, že práce je hotová a pracovní síla, která následuje s jejich dovednostmi a fyzicky dokončuje vlastní práci. To je odpověď na schopnost provést požadovanou práci, ale zodpovědností je zodpovědnost za správné dokončení úkolu.

V řídících termínech se oba ideály navzájem vzájemně propojují, neboť jsou to vůdčí očekávání. Projektoví manažeři zejména vědí, jak tyto dvě koncepce fungují, neboť mohou delegovat odpovědnost během projektu, ale stále jsou odpovědné za výsledek. Správce může kdykoliv delegovat odpovědnost, ale stále zůstává odpovědný v průběhu celého projektu.

Slovník definuje tato dvě slova ve velmi podobných pojmech a popisy se zdají být téměř vzájemně zaměnitelné. Odpovědnost znamená být zodpovědný a pokud jste zodpovědní, jste zodpovědní. Synonyma těchto dvou slov odráží stejné popisy a když se věci pokazí, často slyšíme dvě slova použitá ve stejné větě. Odpovědnost se používá správně, ale často se ztrácí hlubší význam odpovědnosti.

Podívejte se na tato dvě slova použitá v kontextu v domácím prostředí.

Děti mohou být odpovědné za uklízení svých hraček, položení stolu nebo vyložení odpadků, ale rodiče jsou zodpovědní za to, že dávají potravu na stůl a poskytují bezpečný domovský prostor pro děti, aby žili. Existuje "úkol, který je třeba udělat" jako zodpovědnost a setrvávání důsledků nebo výsledků a reakce odpovědnosti. Zodpovědnost posiluje, zatímco odpovědnost je povinností nebo příkazem k plnění určitého úkolu.

Henry Ford, muž za koncepcí montážní linky, představil způsob, jak urychlit výrobu automobilů na počátku dvacátého století. Sestavování automobilů pomocí montážní linky v továrně bylo dokonalým znázorněním zodpovědnosti a odpovědnosti společně. Pracovníci továrny byli zodpovědní za každý kus montáže automobilu, jakmile dorazil do pracovního prostoru. Rychlost výroby se zvětšovala, protože se pracovníci nemuseli pohybovat, aby přinesli části a byli zodpovědní právě za svou malou pracovní plochu. Manažeři byli schopni být zodpovědní za výrobu, protože proces byl rychlejší a na pracovišti bylo méně nehod. Bylo to prospěšné všichni kolem a dobrý příklad odpovědnosti a odpovědnosti spolupracovaly.

Byl to Henry Ford, který řekl:

"Pokud se všichni pohybují kupředu, pak se o sebe postará úspěch."

V této jednoduché citaci je důvod domnívat se, že i jejich odpovědnost a zodpovědnost sehrály svou roli. Každý z nás si to může vzít na srdce a společně se zodpovědností a odpovědností na osobní úrovni uspět v životě.